金木水火土查询表作为起重行业发展的者和记录者，中国起重机械网以“为客户创造价值，为同仁搭建平台，为行业做出贡献”为，誓言改变行业现状，让起重人轻松起来。公司创始人杨书彦带领着充满梦想和理想主义情怀的团队，正在用19年的坚守，矢志做一件行业和子孙后代的事情。
党的十一届三中全会后，一大批穷则思变的长垣胆地放开了手脚，从之前的农闲时外出锔盆、锔锅、卖小电器，逐渐演变成维修、回收千斤顶、手拉葫芦、振动棒、电动葫芦等产品。一部分人完成了原始积累后，开始回乡建作坊式的小修理厂，翻新修旧、加工生产所需要的各种零配件;一部分人开始充当业务员，走南闯北，在外地联系业务，取得订单回来后组织生产。
当跑业务开始成为一个挣钱的门时，在当时这个不足八十万人口的黄河滩区县，曾出现了10万销售大军出长垣的恢宏画卷。这批业务经理或携亲带友、或投奔亲友，开始大规模外出寻找可以落脚的地区“开门市(部)”做起重机销售。“有人的地方就有长垣人，有工业的地方一定有一群长垣人”成实写照。大把的订单拿回来后，家庭作坊已经满足不了需求，规模化生产逐渐终结了长垣起重翻新修旧这个被人诟病10数年的历史。
1995年经济大萧条后，起重机的生产逐步发展成集约式经营，一大批靠做起重机销售完成原始积累的业务经理回乡投资办企业，随着生产规模进一步扩大，在加工生产相对集中的恼里、魏庄两乡镇诞生了一大批企业。长垣在全国起重机械行业已占有举足轻重的地位，并为起重行业产业集群的形成奠定了基础。
随着产品同质化日趋严重，恶性竞争越来越激烈，价格大战导致行业生态遭受，行业重新洗牌进入倒计时。
互联网的出现和发展，让起重机械这个“傻大笨粗”的行业迷茫了。他们不相信、也不敢相信这么笨重的行业会互联网化。但是，随着移动互联网的快速应用，这个被帖上“不靠谱、的”标签的新兴产业，开始影响和改变着一部分从业者的观念。2015年，“互联网+”上升为国家战略，与此相伴的是，起重行业首家电子商务服务平台、中国起重机械网的创始人杨书彦，却为了这一天坚守了19年。他，互联网将会重构行业新的格局与秩序，起重行业的下一个十年，是平台引领、产品为王、渠道致胜，即“平台+产品+渠道”将会成为起重行业的3.0模式。
2018年9月，杨书彦和他的团队启动了酝酿已久的“城市供应商”选拔和行业体系建设，希望能通过创新推动行业营销模式变革，并由此探索出一条抑止行业恶性竞争的新子，行业和后人。对此，杨书彦和他的团队很有信心。
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