【摘要】 (邵思翊)在全球大的经济背景下，中国制造业面临转型升级和结构性调整的巨大压力，由此中国提出了“中国制造2025”的战略。弗雷德蒙德·马利克是欧洲著名的管理大师和管理教育家，欧洲著名的圣加仑管理学派的创始人，率领的专家团队参与了工业4.0项目等、企业的战略制定。
中新网宁波6月9日电(邵思翊)在全球大的经济背景下，中国制造业面临转型升级和结构性调整的巨大压力，由此中国提出了“中国制造2025”的战略。9日，曾率团队参与制定工业4.0战略的欧洲经济学家弗雷德蒙德·马利克(FredmundMalik)在浙江宁波参加浙洽会之江峰会接受记者专访时表示，对于“中国制造2025”，中国应该谨慎选择正确的方式进行有效的提升，完善变革的径，形成创意和创新。
弗雷德蒙德·马利克是欧洲著名的管理大师和管理教育家，欧洲著名的圣加仑管理学派的创始人，率领的专家团队参与了工业4.0项目等、企业的战略制定。
“在过去2000多年中，交通工具在不断变化，计算机也在一代一代更迭，这些众多的替代对全球的经济有很大的影响。被取代的事物也曾具有绝对的垄断地位，过去柯达也不相信数码相机能够成为主导，但是在今天这已经成为现实。”弗雷德蒙德·马利克说道。
弗雷德蒙德说，过去这些经验告诉大家，有一些都是式的结果，因此要从宏观的角度看，做好准备，特别是方向选择的准备。例如，当前中国经济进入新常态，P增长有所调低，是为了做好迎接新一轮的经济增长，这个过程就是方向调整的过程。
“我们必须要学习，完善变革的径，小的变化假以时日会逐渐引导我们进入到未知的领域，这也就是所说的创新和创意，形成新的事物就是我们转换的径。”弗雷德蒙德·马利克提醒，需要发明技术以应对这些变革。
他参与的工业4.0正是工业在新时期的一次变革。2013年4月，为支持工业领域新一代性技术的研发与创新，推出了“工业4.0”战略，并于近期上升为国家战略。
面临转型压力的中国提出了“中国制造2025”，这是中国制造业发展向智能化转型的必然趋势。“在过去阶段，中国虽然处在一个相对健康、快速发展当中，现在也不得像全世界其他国家一样，要面对新的挑战。”弗雷德蒙德告诉记者，中国要非常小心去观察、谨慎去选择，正确的方式进行有效的提升。此外，到底应该怎么样去生活、怎么样制造、怎么样消费，都是将来要面对一系列的课题。
在他看来，工业4.0的经验来看，还需要关注融合发展，以有机的整体观看待这些变化，这是中国制造变革中需要借鉴的。“中国这样大的疆土，怎么管理这些挑战十分重要，这些管理不仅是商业上的管理，更多是的治理，包括公共机构，科研方面，医疗方面等治理，最终达到需要‘中国制造2025总体’的目标。”(完)
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